Trang chủ Tin trong nước

Việt Nam Trước Cơ Hội “Vàng” Để Định Vị Điểm Đến Golf Hàng Đầu Châu Á – Nhưng Cần Gì Để Thành Công?

Hội nghị Chủ sở hữu sân golf – Phát triển du lịch golf Việt Nam 2025 (VNGOS 2025) khép lại tại Laguna Lăng Cô không chỉ với những con số, những cái bắt tay hay tuyên bố hợp tác, mà quan trọng hơn là một tầm nhìn chung: Việt Nam đang đứng trước cơ hội “vàng” để trở thành điểm đến golf đẳng cấp của châu Á. Tuy nhiên, cơ hội chỉ có giá trị khi được biến thành năng lực cạnh tranh thực chất – bằng chất lượng, bản sắc và sự đồng lòng của toàn hệ sinh thái golf.

Thời điểm vàng để Việt Nam bứt phá

Theo định hướng ngành du lịch, golf được nhìn nhận như một sản phẩm cao cấp, đóng vai trò dẫn dắt trong chiến lược phát triển du lịch chất lượng cao, tăng trưởng xanh và quảng bá hình ảnh quốc gia. Đây là lần đầu tiên tại Việt Nam, một hội nghị quy tụ đầy đủ các chủ đầu tư sân golf, cơ quan quản lý, chuyên gia quốc tế và các tổ chức có ảnh hưởng trong ngành golf để bàn về một tầm nhìn thống nhất.

Việc nhiều chuyên gia quốc tế đánh giá Việt Nam sở hữu tiềm năng “điểm đến golf – resort – văn hóa – chăm sóc sức khỏe” khiến dư luận đặt câu hỏi: Điều gì đang mở ra cho Việt Nam lúc này?

Đó là sự giao thoa giữa ba yếu tố hiếm cùng xuất hiện: nhu cầu du lịch golf tăng nhanh, Việt Nam còn nhiều dư địa quỹ đất đẹp ven biển – ven đồi, và sự vào cuộc mạnh mẽ của cả Nhà nước lẫn tư nhân

Hội tụ nhu cầu thị trường, quỹ đất tiềm năng và định hướng phát triển, Việt Nam đang mở ra cơ hội lớn cho mô hình du lịch golf – nghỉ dưỡng. (Nguồn ảnh: Hiệp hội Golf Việt Nam - Vietnam Golf Association)
Hội tụ nhu cầu thị trường, quỹ đất tiềm năng và định hướng phát triển, Việt Nam đang mở ra cơ hội lớn cho mô hình du lịch golf – nghỉ dưỡng. (Nguồn ảnh: Trang tin Hiệp hội Golf Việt Nam – Vietnam Golf Association)

Ba định hướng chiến lược được thống nhất tại VNGOS 2025

Hội nghị đi đến sự đồng thuận về ba trụ cột để Việt Nam phát triển du lịch golf bền vững đến 2030:

1. Xây dựng Chiến lược Golf Việt Nam có tầm nhìn quốc gia

Không dừng lại ở việc sở hữu thêm sân golf mới, Việt Nam cần thiết lập lộ trình phát triển bài bản, nhất quán, nhằm nâng tầm năng lực cạnh tranh khu vực. Golf phải được phát triển như một ngành kinh tế – văn hóa – thể thao – du lịch tổng hợp, góp phần tạo hình ảnh quốc gia.

2. Phát triển bền vững – “xanh” là nguyên tắc, không phải khẩu hiệu

Thông điệp xuyên suốt hội nghị: bền vững không phải hoạt động truyền thông, mà là tiêu chuẩn để Việt Nam tham gia sân chơi golf cao cấp của châu Á. Mô hình vận hành sân golf xanh, hài hòa với cộng đồng và môi trường, sẽ là lộ trình giúp ngành phát triển dài hạn, cân bằng lợi ích kinh tế – xã hội – sinh thái.

3. Nâng tầm trải nghiệm golf 5 sao theo tiêu chuẩn quốc gia

Để cạnh tranh ở phân khúc cao cấp, Việt Nam cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá trải nghiệm golf quốc gia – từ chất lượng sân cỏ, dịch vụ, công nghệ, huấn luyện đến yếu tố văn hóa bản địa. Điểm đến golf không chỉ đẹp, mà phải “đáng nhớ” và “đáng quay lại”.

Chiến lược golf Việt Nam đến 2030 tập trung ba trọng tâm: quy hoạch quốc gia, phát triển bền vững và xây dựng chuẩn trải nghiệm 5 sao toàn diện. (Nguồn ảnh: Trang tin Hiệp hội Golf Việt Nam - Vietnam Golf Association)
Tại VNGOS 2025, chiến lược golf Việt Nam đến 2030 tập trung ba trọng tâm: quy hoạch quốc gia, phát triển bền vững và xây dựng chuẩn trải nghiệm 5 sao toàn diện. (Nguồn ảnh: Trang tin Hiệp hội Golf Việt Nam – Vietnam Golf Association)

Liên kết vùng – chiếc khóa mở cánh cửa thương hiệu “Golf Vietnam”

Một điểm quan trọng tại VNGOS 2025 là định hướng xây dựng “Cụm điểm đến golf quốc gia”. Thay vì các sân golf tồn tại riêng lẻ, thiếu kết nối, mô hình liên kết vùng sẽ tạo nên hành trình trải nghiệm đa dạng: golf – nghỉ dưỡng – ẩm thực – văn hóa – wellness – địa phương.

Đặc biệt, miền Trung được đánh giá có tiềm năng trở thành “trái tim” của cụm điểm đến golf Việt Nam nhờ sở hữu địa hình, khí hậu, văn hóa và hệ sinh thái du lịch đồng bộ. Khi golf gắn với bản sắc Huế, Đà Nẵng, Hội An… Việt Nam có thể tạo nên một “thương hiệu trải nghiệm” độc đáo, không lẫn với Thái Lan, Hàn Quốc hay Nhật Bản.

Cơ hội lớn – nhưng thách thức cũng hiện hữu

Bên cạnh sự đồng thuận mạnh mẽ, VNGOS 2025 cũng chỉ ra những rào cản cần được tháo gỡ nếu Việt Nam muốn bứt phá:

  • Một số địa phương vẫn đặt sân golf như “tiện ích thêm” của bất động sản – tư duy này khiến golf khó tạo giá trị cộng hưởng cho du lịch.
  • Chưa có bộ tiêu chí nhất quán để đánh giá và xếp hạng trải nghiệm golf tại Việt Nam theo chuẩn quốc tế.
  • Bài toán nhân lực golf chất lượng cao còn thiếu – đặc biệt trong quản lý, vận hành, huấn luyện, và dịch vụ.

Những thách thức này nếu được nhìn nhận đúng và xử lý sớm, Việt Nam sẽ đi nhanh – và đi xa.

VNGOS 2025 chỉ ra ba nút thắt lớn cần tháo gỡ: tư duy phát triển sai lệch, thiếu tiêu chí đánh giá và hụt nhân lực chất lượng cao trong ngành golf. (Nguồn ảnh: Trang tin Hiệp hội Golf Việt Nam - Vietnam Golf Association)
VNGOS 2025 chỉ ra ba nút thắt lớn cần tháo gỡ: tư duy phát triển sai lệch, thiếu tiêu chí đánh giá và hụt nhân lực chất lượng cao trong ngành golf. (Nguồn ảnh: Trang tin Hiệp hội Golf Việt Nam – Vietnam Golf Association)

Muốn bước lên bản đồ golf châu Á, Việt Nam cần đi bằng “chất lượng và bản sắc”

Thông điệp mạnh nhất của hội nghị không nằm ở những con số, mà ở tư duy: Golf không phải là đích đến, mà là điểm khởi đầu để tạo động lực cho du lịch, văn hóa, kinh tế và thương hiệu quốc gia.

Việt Nam không thể cạnh tranh bằng số lượng sân golf hay mức giá. Thứ giúp Việt Nam tạo khác biệt là bản sắc địa phương – chất lượng trải nghiệm – và sự bền vững trong phát triển.

Nếu được triển khai đồng bộ, đây có thể là thời điểm lịch sử đánh dấu bước chuyển mình của Việt Nam – từ một “điểm mới nổi” trở thành một điểm đến golf đẳng cấp của châu Á, nơi mỗi sân golf là biểu tượng của chất lượng, văn hóa và giá trị bền vững.

Biên tập bởi: Chuyên trang Golf In Vietnam – BTV Việt Thương

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here