Nếu giai đoạn 2000–2025 là chặng đường đưa golf Việt Nam từ “sân chơi xa xỉ” trở thành ngành công nghiệp tỷ đô, thì 2025–2030 sẽ là bước ngoặt của phát triển bền vững. Nơi giá trị kinh tế, xã hội và môi trường cần được cân bằng một cách chiến lược.

Theo các dự báo, Việt Nam có thể đạt 400–500 sân golf và 200.000 người chơi vào năm 2030. Cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ, ngành golf đang đối diện những yêu cầu khắt khe hơn về hiệu quả quản lý tài nguyên, minh bạch đầu tư và trách nhiệm xã hội.

1. Ngành kinh tế tỷ đô: Golf Việt Nam cán mốc 1 tỷ USD 

Golf Việt Nam được kỳ vọng chạm ngưỡng doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2025. Từ đây khẳng định vị thế là một trong những ngành kinh tế dịch vụ mũi nhọn của đất nước.

• Du lịch golf: Năm 2022 ghi nhận doanh thu 600 triệu USD, dự kiến đạt 1 tỷ USD năm 2025. Chiếm khoảng 8–10% tổng doanh thu du lịch quốc gia.

• Chi tiêu du khách quốc tế: Trung bình 550 USD/ngày – gấp nhiều lần so với khách du lịch thông thường.

• Thương mại điện tử: Doanh thu ngành hàng golf trên Shopee năm 2023 đạt 26,3 tỷ đồng. Minh chứng cho sức mua mạnh mẽ của cộng đồng golfer nội địa.

Golf không chỉ tạo ra nguồn thu trực tiếp từ phí sân và dịch vụ, mà còn thúc đẩy chuỗi giá trị phụ trợ: khách sạn, nhà hàng, bán lẻ, logistics và dịch vụ cao cấp.

2. Hiệu ứng lan tỏa: Du lịch cao cấp và bất động sản nghỉ dưỡng

a) Du lịch chất lượng cao

Golf đang trở thành “nam châm” thu hút nhóm du khách cao cấp từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc – những thị trường có truyền thống yêu thích golf. Thống kê cho thấy, cứ 5 du khách Hàn Quốc đến Việt Nam thì có 1 người chơi golf, biến golf thành mỏ neo chiến lược của ngành du lịch cao cấp.

b) Bất động sản nghỉ dưỡng

Sân golf ngày nay là hạt nhân của các dự án nghỉ dưỡng tầm cỡ, từ NovaWorld Phan Thiết, FLC Quy Nhơn đến Vinpearl Nha Trang. Việc tích hợp sân golf không chỉ tăng giá trị thương hiệu mà còn giúp dự án nâng tầm vị thế quốc tế và thu hút đầu tư chiến lược.

c) Việc làm & dịch vụ phụ trợ

Ngành golf tạo ra hàng chục nghìn việc làm: huấn luyện viên, caddie, quản lý sân, kỹ sư bảo dưỡng cỏ, chuyên viên logistics, đến các lĩnh vực thời trang và công nghệ golf. Đây là giá trị xã hội bền vững mà ít ngành dịch vụ cao cấp nào có thể sánh kịp.

3. Vị thế quốc tế: Giải thưởng và sự kiện

Trong 5 năm trở lại đây, Việt Nam liên tiếp được World Golf Awards vinh danh:

• Điểm đến Golf Tốt nhất Thế giới (2019, 2021)

• Điểm đến Golf Hàng đầu châu Á (2017–2021, 2023)

• Hà Nội được trao danh hiệu Thành phố Golf Tốt nhất Thế giới 2023

Song song đó, nhiều giải đấu quốc tế quy mô lớn được tổ chức tại Việt Nam, như BRG Open Golf Championship Danang (Asia Tour) hay Vinpearl DIC Legends Vietnam 2023 (European Legends Tour), góp phần quảng bá hình ảnh golf Việt Nam ra thế giới và tạo cơ hội cọ xát cho golfer trong nước.

4. Thách thức phía trước: Giá cả, môi trường và xã hội

a) Chi phí chơi golf – “nghịch lý” cần giải quyết

Mức phí chơi golf tại Việt Nam hiện cao hơn nhiều so với các nước trong khu vực:

• Việt Nam: 80–237 USD/18 hố

• Thái Lan: 25–140 USD

• Malaysia: 21–40 USD

• Châu Âu – Mỹ (sân công cộng): 21–60 USD

Điều này không ảnh hưởng đến khách quốc tế cao cấp, nhưng lại hạn chế sự phổ cập của golf trong tầng lớp trung lưu nội địa – nhóm có vai trò quan trọng cho sự phát triển bền vững lâu dài.

b) Tác động môi trường

Một số sân golf sử dụng đất nông nghiệp hoặc đất rừng, gây tranh cãi về quy hoạch. Việc tiêu thụ lượng nước tưới khổng lồ và sử dụng hóa chất bảo dưỡng cỏ tạo áp lực lớn lên hệ sinh thái. Trong khi nhiều sân chưa có hệ thống xử lý nước thải đạt chuẩn.

c) Tranh chấp xã hội & minh bạch đầu tư

Một số dự án, như Hoàng Đồng (Lạng Sơn) hay Đồi Cù (Đà Lạt), từng gặp phản ứng từ người dân liên quan đến bồi thường đất đai và vấn đề pháp lý. Đây là bài toán về tính minh bạch trong quản lý và đầu tư golf tại Việt Nam.

5. Triển vọng 2030: Cơ hội và khuyến nghị

a) Dự báo tăng trưởng

• 400–500 sân golf,
• 200.000 golfer,
• Thu nhập bình quân đầu người đạt 6.000 USD/năm.

Việt Nam sở hữu lợi thế cạnh tranh tự nhiên: dân số trẻ, cảnh quan đa dạng, chi phí hợp lý và vị thế ngày càng vững chắc trên bản đồ golf quốc tế.

b) Xu hướng chủ đạo

• Du lịch golf cao cấp: Tập trung vào nhóm khách hàng chi tiêu lớn, trải nghiệm trọn gói.

• Golf xanh: Ứng dụng năng lượng mặt trời, tái chế nước tưới, giảm hóa chất, hướng tới tiêu chuẩn môi trường quốc tế.

• Công nghệ & giáo dục: Phát triển golf 3D, ứng dụng đặt sân thông minh, học viện đào tạo trẻ – nền tảng cho thế hệ golfer tương lai.

c) Khuyến nghị chiến lược

• Chính sách – Quản lý: Tăng cường giám sát đất đai và môi trường, đảm bảo minh bạch trong cấp phép và vận hành.

• Đầu tư: Khuyến khích các dự án “golf xanh” gắn liền nghỉ dưỡng cao cấp.

• Thị trường nội địa: Phát triển sân công cộng và sân tập giá hợp lý để mở rộng cộng đồng golfer trong nước.

6. Kết luận

Golf Việt Nam đang bước vào giai đoạn bản lề. Từ một ngành công nghiệp tỷ đô, golf có cơ hội trở thành biểu tượng du lịch cao cấp của châu Á – nếu giải quyết hài hòa bài toán kinh tế – xã hội – môi trường.

Phát triển golf xanh, minh bạch và bền vững chính là chìa khóa để hiện thực hóa tầm nhìn 2030. Nơi Việt Nam khẳng định vị thế “điểm đến golf hàng đầu châu Á” trên bản đồ thế giới.

Biên tập bởi: Chuyên trang Golf In Vietnam – BTV Việt Thương