Thế giới đang dịch chuyển từ mô hình “một sân – một điểm đến” sang “cụm điểm đến golf” – nơi nhiều sân liên kết để tạo nên hành trình trải nghiệm đa dạng, liền mạch và đủ sức cạnh tranh quốc tế. Với Huế – Đà Nẵng – Quảng Nam, Việt Nam đang sở hữu một “tam giác vàng” hiếm có. Điều cần lúc này không chỉ là đầu tư thêm sân mới, mà là cách kết nối câu chuyện, dịch vụ, trải nghiệm và bản sắc, để biến miền Trung thành thủ phủ golf – nghỉ dưỡng – văn hóa của châu Á.

1. Vì sao thế giới chuyển sang mô hình “cụm điểm đến golf”?

Một sân golf đẹp có thể thu hút golfer đến chơi 1 lần. Nhưng 3–6 sân trong bán kính 60–120km, mỗi sân mang một triết lý thiết kế và bản sắc riêng, kết hợp cùng resort, ẩm thực, wellness, văn hóa và giải trí – sẽ tạo nên lý do để du khách ở lại lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại.

Các mô hình thành công tại Scotland, Algarve (Bồ Đào Nha), Melbourne Sandbelt (Úc) hay Ibaraki– Tochigi (Nhật) đều chứng minh: sức mạnh không nằm ở từng sân, mà nằm ở trải nghiệm liên thông giữa các sân.

Sân golf miền Trung Việt Nam đang đứng trước cơ hội bước vào nhóm này – nếu biết “kể một câu chuyện chung”.

2. Huế – Đà Nẵng – Quảng Nam: Lợi thế sẵn có của một “thủ phủ golf” tương lai

Không nhiều nơi trên thế giới sở hữu cấu trúc tự nhiên giàu bản sắc như miền Trung Việt Nam: biển – đầm phá – núi – đô thị di sản – văn hóa – ẩm thực – và khí hậu đủ đa dạng. Đây là “bộ gen” hoàn hảo cho một điểm đến golf – nghỉ dưỡng – văn hóa đẳng cấp quốc tế.

• Huế mang tính di sản, nghệ thuật, chiều sâu văn hóa và nhịp sống tinh tế – phù hợp với golfer tìm trải nghiệm “golf + văn hóa + tĩnh tại”.
• Đà Nẵng đại diện cho năng động, giải trí, sự tiện nghi quốc tế, phù hợp cho golfer trẻ, gia đình, MICE và các giải đấu quốc tế.
• Quảng Nam mang màu sắc bản địa, thiên nhiên, làng nghề, ẩm thực – tạo ra những trải nghiệm “việt vị và đáng nhớ” mà golfer quốc tế luôn tìm kiếm.

Điều thiếu duy nhất hiện tại không phải là điều kiện tự nhiên, mà là liên kết vận hành và câu chuyện chung.

3. Từ “ba điểm” đến “một hành trình” – điều kiện để cất cánh

Để miền Trung trở thành “Asian Golf Riviera”, cần một bước chuyển quan trọng: từ mô hình mỗi sân làm marketing riêng, sang mô hình điểm đến hợp lực. Hãy hình dung một hành trình 5 ngày dành cho golfer quốc tế:

• Ngày 1, bay đến Huế, chơi vòng mở màn trên sân giữa thiên nhiên trầm mặc, tối thưởng thức nghệ thuật cung đình hoặc ẩm thực hoàng gia.
• Ngày 2–3, di chuyển 1–1.5 giờ đến Đà Nẵng, trải nghiệm 2 phong cách sân ven biển và sang trọng, tối là hoạt động nightlife, MICE hoặc wellness.
• Ngày 4–5, kết thúc tại Quảng Nam với sân golf hòa trong làng chài hoặc rừng dương, rồi khám phá Hội An về đêm trước khi bay về.

Trải nghiệm này có đủ cảm xúc, dấu ấn, hình ảnh, để golfer sẵn sàng kể lại – và quay lại.

Một quốc gia có thể sở hữu hàng chục sân golf, nhưng chỉ trở thành “điểm đến golf toàn cầu” khi biết đóng gói trải nghiệm thành hành trình.

4. Muốn thắng, cần một “common language” cho cả cụm

Điểm đến golf không thể cạnh tranh chỉ bằng cảnh quan. Điều quyết định sức mạnh của cụm là trải nghiệm thống nhất ở cấp độ dịch vụ – vận hành – tiêu chuẩn.

• Tee-time có thể liên kết, di chuyển thuận tiện, bag chuyển giữa sân – khách sạn – sân liền mạch.
• Triết lý dịch vụ thống nhất: caddie hiểu văn hóa phục vụ quốc tế nhưng vẫn kể được câu chuyện Việt Nam.
• Công nghệ vận hành giúp golfer đặt lịch, thanh toán và xử lý dịch vụ xuyên suốt cụm mà không gián đoạn.

Nói cách khác, golfer cảm nhận như đang trải nghiệm “một thương hiệu, nhiều sân golf”, chứ không phải “nhiều sân golf nhưng không có thương hiệu”.

5. Bản sắc – vũ khí để không thể bị sao chép

Nếu Thái Lan thắng nhờ hospitality vui vẻ, Nhật thắng bằng chuẩn mực và kỷ luật, Dubai thắng bằng xa hoa hiện đại – thì Việt Nam phải thắng bằng bản sắc.

Golf ở miền Trung cần “kể một câu chuyện” mà thế giới không thể copy:

• Golf giữa di sản, giữa biển và văn hóa bản địa
• Ẩm thực mang dấu ấn địa phương
• Lối sống chậm, tinh tế, thơ – đúng chất Huế – Hội An

Điểm đến golf của Việt Nam không nên cố trở thành phiên bản khác của Phuket hay Bali. Nó nên là một chương riêng trong trải nghiệm du lịch thế giới.

6. Kết lại: Miền Trung không cần chờ 2030 – chỉ cần bắt đầu đúng từ 2025

Khi Việt Nam nói về tham vọng trở thành điểm đến golf hàng đầu châu Á, câu trả lời không nằm ở việc xây thêm 10 hay 20 sân mới. Sức bật sẽ đến từ việc kiến tạo một cụm điểm đến mẫu mực. Nơi hệ sinh thái du lịch golf được thiết kế tinh tế, kể chuyện tốt và vận hành xuất sắc.

Huế – Đà Nẵng – Quảng Nam đang có tất cả bộ phận rời rạc của một “siêu phẩm điểm đến”. Điều còn thiếu là bản thiết kế chung và tiếng nói chung.

Nếu làm được điều này, sân golf miền Trung sẽ không chỉ thu hút golfer đến một lần để “check-in sân đẹp”, mà trở thành điểm đến mà giới golf toàn cầu muốn quay lại – và gọi là “must play in a lifetime”.

Biên tập bởi: Chuyên trang Golf In Vietnam – BTV Việt Thương