Trong khi tốc độ tăng trưởng hậu đại dịch có phần “chững” lại, sức hút của golf vẫn duy trì ổn định, đặc biệt ở nhóm golfer trẻ thuộc thế hệ Gen Z và Millennials. Báo cáo mới từ Lightspeed (2025) cho thấy, thay vì coi golf chỉ là môn thể thao, người chơi đang xem đó như một phong cách sống, một liệu pháp tinh thần và kênh kết nối xã hội.

Vậy đâu là những động lực khiến golfer tiếp tục gắn bó với sân cỏ — và các sân golf Việt Nam có thể học hỏi gì để thích ứng?

1. Golf như liệu pháp tinh thần — “self‑care” trên sân cỏ

Một trong những lý do khiến golf tiếp tục gia tăng sức hấp dẫn là khả năng mang lại không gian để thoát khỏi áp lực cuộc sống, kết nối với thiên nhiên và chăm sóc sức khỏe tinh thần. Với Gen Z, có đến hơn 50% người chơi xếp “lợi ích về tinh thần” nằm trong top nguyên nhân họ bước vào môn golf.

Ngay cả những cú gậy rời rạc, những giờ đi bộ giữa xanh mát, hay khoảnh khắc im lặng trên fairway, đều mang lại hiệu ứng thư thái. Do đó, khi quảng bá sân golf, ngoài tiêu chí “đẹp, thách thức, dịch vụ”, hãy định vị sân như điểm đến để “tái tạo năng lượng, tìm sự bình ổn” — yếu tố mà nhiều golfer trẻ quan tâm.

2. Solo rounds — chơi một mình trở nên phổ biến

Nghe có vẻ trái truyền thống, nhưng nhiều golfer trẻ hiện nay chọn ra sân một mình — để luyện tập, để tĩnh tâm, hoặc để “giải toả” mà không cảm giác gò bó lịch chơi cùng bạn bè.

So với cách chơi truyền thống (theo nhóm 2–4 người), solo rounds giúp linh hoạt hơn về thời gian, giảm phụ thuộc lịch người khác và phù hợp với tính cách cá nhân hóa cao của lớp golfer trẻ.

Đối với sân golf Việt Nam, mở (hoặc mở các khung giờ) dành riêng cho solo rounds, hoặc tạo gói chơi linh hoạt, sẽ tạo lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút nhóm golfer trẻ độc lập.

3. Thành viên & gói chơi linh hoạt là “đòn giá trị”

Với áp lực chi phí chung, nhiều golfer trẻ đang cân nhắc cách tiếp cận golf không qua việc trả từng lượt chơi mà thông qua chương trình thành viên, gói nhiều lượt hoặc season pass.

Thay vì ép buộc thành viên dài hạn, nhiều sân quốc tế đang thử nghiệm mô hình tiered membership (các cấp độ), flex‑pay (trả linh hoạt) hoặc gói combo để giảm rào cản gia nhập.

Ở Việt Nam, sân golf nên cân nhắc các gói như:

• Gói 10–20 lượt chơi trong năm
• Gói chỉ cho giờ thấp điểm
• Gói “thành viên linh hoạt” không ràng buộc hợp đồng dài
• Combo chơi + ăn uống + thuê gậy

Việc này không chỉ giữ chân khách hiện có mà còn mở cánh cửa cho người mới thử chơi.

4. Golf “off-course” & công nghệ kéo người chơi ra sân

Một điểm nổi bật trong báo cáo của Lightspeed là sự tăng trưởng mạnh mẽ của golf bên ngoài sân cỏ: mô phỏng golf, sân tập đèn, các khu trải nghiệm golf – âm nhạc – đồ ăn uống kết hợp (ví dụ kiểu entertainment golf) — đang thu hút sự chú ý, đặc biệt từ Gen Z/Millennials.

Các sân golf truyền thống có thể tận dụng xu hướng này bằng cách:

• Tích hợp khu bay mô phỏng (simulator bays) tại pro shop hoặc khu sân tập
• Lắp đặt hệ thống theo dõi bóng (ball tracking) trong sân tập
• Tổ chức giải đấu giả lập / giải trực tuyến giữa các sân
• Kết hợp yếu tố giải trí — âm nhạc nhẹ, lounge, quầy bar nhỏ trong clubhouse

Nhờ công nghệ này, sân golf không chỉ là nơi chơi chính mà còn là “điểm đến giải trí golf” cho cả người mới và người chơi thường xuyên.

5. Doanh thu ngoài sân — F&B, retail & trải nghiệm “giá trị gia tăng”

Dữ liệu Lightspeed chỉ ra rằng doanh thu từ ăn uống, quầy bar, nhà hàng (F&B) và pro shop đang đóng vai trò ngày càng lớn trong tổng doanh thu của sân golf. Sự phát triển của mảng trải nghiệm, không gian thư giãn, sự kiện nhỏ. Giúp sân golf kéo dài thời gian lưu trú của khách và tăng tiêu dùng ngoài lượt chơi.

Vì vậy:

• Nhà hàng & quán cafe sáng tạo menu phù hợp golfer (snack, healthy, đồ uống thể thao)
• Khu lounge, khu thư giãn, sự kiện nhỏ (nhạc nhẹ, meetup golf)
• Bán đồ lưu niệm, thiết bị golf theo chủ đề sân
• Ưu đãi combo chơi + ăn uống, voucher F&B cho thành viên

Tích hợp mảng dịch vụ này không chỉ tăng doanh thu mà giúp nâng cao trải nghiệm cho khách.

6. Digital hóa: đặt tee time, app mobile & marketing số

Một trong những xu hướng rõ rệt là các golfer ngày nay đặt tee time online, qua app, website, ít gọi điện hay đến tận sân để đặt như trước đây.

Sân golf cần đầu tư:

• Hệ thống booking tee time online tốt (website + app)
• Hệ thống quản lý khách hàng (CRM) để thu thập dữ liệu người chơi
• Marketing số: email, SMS, mạng xã hội, chiến dịch quảng cáo nhắm phân khúc trẻ
• Tích hợp thanh toán điện tử, đặt đồ ăn trước khi vào sân

Khi golfer có trải nghiệm liền mạch từ việc tìm sân → đặt → thanh toán → chơi → đánh giá, họ có xu hướng quay lại nhiều hơn.

Bài học cho thị trường golf Việt Nam

Từ các xu hướng quốc tế, có thể rút ra 5 hướng hành động cụ thể:

Kết luận: Golf 2025 – Kỷ nguyên trải nghiệm và cá nhân hóa

Golf không chỉ là môn thể thao mà là trải nghiệm tinh thần, xã hội và công nghệ. Với lớp golfer trẻ ngày càng chiếm tỷ trọng lớn, thành công của sân golf không chỉ đến từ fairway đẹp hay dịch vụ cao cấp — mà còn ở khả năng hiểu người chơi và thiết kế trải nghiệm phù hợp.

Thị trường golf Việt Nam, nếu nhanh chóng nắm bắt xu hướng toàn cầu, ứng dụng công nghệ, và định vị sân như điểm đến sống xanh – kết nối – cân bằng, hoàn toàn có thể tiến gần chuẩn quốc tế và trở thành điểm hẹn mới của khu vực.

Biên tập bởi: Chuyên trang Golf In Vietnam – BTV Việt Thương